problém
Mezinárodní mediální skupina potřebuje mnoho mladých manažerů do přímého prodeje, protože plánuje expanzi. Z toho důvodu byl vytvořen jednoúčelový talentový program, který má přilákat vysoce kvalitní uchazeče o tato místa s možností dalšího kariérního postupu. Kontext těchto volných míst vyžaduje, aby uchazeči disponovali nadprůměrnými schopnostmi v přímém prodeji, pokud je mají budoucí přímí podřízení přijmout. Mladí manažeři se proto musí osvědčit v přímém prodeji během několikaměsíční zkušební doby. Mezinárodní mediální společnost řešila nejen nedostatečný počet kvalifikovaných uchazečů, ale také extrémně vysoké náklady, způsobené vysokým počtem neúspěšných kandidátů. Mnoho  uchazečů se totiž ve fázi přímého prodeje neosvědčilo.  

řešení
cut-e vytvořila pro klienta on-line náborový proces, který tvořilo on-line hodnocení jako pre-selekce tak, aby bylo možné určit potenciál uchazeče v oblasti přímého prodeje a managingu v časné fázi a s minimálním úsilím. To klientovi umožňuje najít vysoce kvalitní kandidáty pro talentový program pro vedoucí pracovníky, plus nové lidi vhodné do prodeje. On-line hodnocení zahrnuje marketingem řízenou přímou zpětnou vazbu k uchazečům, která poskytuje užitečné informace o jejich potenciálu a možnostech, aby byl pro ně program přitažlivý. On-line hodnocení bylo kalibrováno na základě analýzy úspěšných zaměstnanců a manažerů prodeje a je pravidelně vyhodnocováno vzhledem ke kritériím knihy tržeb a ratingu výkonů přijatých uchazečů.


přínos
Nově zavedený on-line proces náboru a zejména možnost rychlé a marketingem řízené automatické zpětné vazby významně zvýšila množství i kvalitu uchazečů. Zároveň bylo možné snížit náklady díky optimalizaci procesu v náboru on-line a díky úsporám při menším počtu neúspěšných kandidátů. Pravidelné vyhodnocování indexu výkonnosti přijatých uchazečů navíc svědčí o tom, že vylepšený proces selekce významně zvyšuje průměrný obrat na přijatého zaměstnance.