défi
En raison de ses plans d’expansion, un groupe médiatique international nécessite un grand nombre de jeunes cadres dans le domaine de la distribution directe. A cet effet, un programme de stages est organisé pour familiariser des candidats qualifiés progressivment avec les tâches qui ouvrent des options de carrière ultérieures. Afin d’être acceptés par les collaborateurs futures, il est essentiel que ces jeunes cadres puissent prouver des réussites extraordinaires dans la distribution directe. Par soncéquent, les jeunes cadres futurs doivent d’abord faire leur preuve pendant une phase d’introduction de plusieurs mois dans la distribution directe. Alors, l’entreprise s’est vue confrontée au défi que représentait le nombre trop petit de candidats qualifiés combiné avec un taux de défaillance élevé et donc cher qui était dû au fait que trop de candidats n'ont pas réussi dans la distribution directe.

solution
Pour ce client, cut-e a conçu un processus de recrutement en ligne qui comprend une évaluation en ligne afin d’être en mesure de détecter prématurément si un candidat dispose tant du talent de commercialisation que du potentiel nécessaire pour assurer les tâches d’encadrement futures. De cette manière, des candidats pour le programme de relève, ainsi que de bons collaborateurs pour le service de distribution peuvent être identifiés. L’évaluation en ligne comprend un retour direct au candidat qui lui fournit des informatiosn utiles sur ses potentiels et possibilités et qui permet de le motiver pour l’activité respective. L’évaluation en ligne a été developpée sur la base de l'analyse de collaborateurs et de cadres qui réussissent dans le service de distribution et elle est vérifiée régulièrement sur la base des indices de performance des candidats embauchés.

bénéfice
Grâce à la réorganisation du processus de recrutement en ligne et notamment grâce aux retours rapides que genère le système d’évaluation en ligne et que les candidats considèrent comme utiles, la quantité et la qualité des candidatures ont nettement augmenté. En même temps, l’optimisation du processus de recrutement en ligne a permis des économies considérables grâce à une réduction nette du taux de défaillance. En plus, la vérification régulière des indices de performance des candidats embauchés montre que, grâce au processus de sélection optimisé, le chiffre d'affaires moyen par collaborateur du service de distribution peut être augmenté considérablement.