| Strategiczne modele kompetencji |
| |
| Dobry model kompetencji powinien być łatwy w użyciu, zwięzły i oparty o kryteria istotnie różnicujące kandydatów. Niestety, nadal wiele firm wykorzystuje zdezaktualizowane lub zawierające zbyt wiele treści modele kompetencji, stąd ich użyteczność jest wątpliwa. Zamiast definiować kompetencje drogą dedukcji na podstawie znajomości danych dotyczących realizacji celów strategicznych firmy, prowadzi się długie dyskusje, analizy i czasochłonne konsultacje ze wszystkimi zaangażowanymi stronami. cut-e pomoże Państwu skupić się na tym, co najistotniejsze. Nasi eksperci udzielą profesjonalnego wsparcia przy konstruowaniu modelu kompetencji, lub przygotują taki model, który będzie funkcjonalny, łatwy w użyciu oraz adekwatny do potrzeb. |
|
|
 |
|
|
