zadanie Jako jeden z najbardziej atrakcyjnych dla absolwentów szkół wyższych, a jednocześnie największych pracodawców w Niemczech, spółka otrzymuje wiele podań o pracę. Sprawą o zasadniczym znaczeniu dla utrzymania reputacji stało się przyspieszenie procesu rozpatrywania wniosków. Tradycyjne podejście klienta polegało na wstępnej selekcji kandydatów w oparciu o dane biograficzne, np. stopnie w szkole, świadectwa, znajomość języków obcych, staże, itp. Preselekcja ta była nie tylko kosztowna i nieprzejrzysta, ale okazała się nieskuteczna. Liczba osób, które odnosiły sukcesy w pracy na zaoferowanych im stanowiskach, w stosunku do liczby wszystkich wyselekcjonowanych kandydatów nie spełniała oczekiwań firmy. Dlatego uzupełnianie wakatów w różnych programach stażowych wymagało prowadzenia bardzo dużej liczby centrów oceny.
rozwiązanie cut-e stworzyła zestaw internetowych testów zdolności, których zadaniem jest zbadanie uzdolnień kandydatów na samym początku procesu selekcji. Kandydaci mogą wykonać internetowe testy zdolności bez nadzoru, w domu i w krótkim czasie. Są korzystnie odbierane przez kandydatów, którzy postrzegają je jako adekwatne w stosunku do wymagań przyszłych stanowisk pracy. Testy zdolności wprowadzane są w postaci modułów SmartPlayer do istniejącej internetowej platformy rekrutacyjnej klienta. Akceptacja oceny online wśród kandydatów była przedmiotem różnych badań. Ich wyniki są pozytywne. Instrumenty oceny online poddaje się też stałym badaniom pod kątem ich trafności predyktywnej w porównaniu z wynikami centrów oceny i wynikami uzyskiwanymi w pracy przez zatrudnionych kandydatów.
korzyści Przeprowadzając internetową ocenę w trybie online można wyeliminować 60% kandydatów nieodpowiednich na dane stanowisko nie tracąc przy tym osób odpowiadających jego wymogom. Ocena internetowa podniosła image klienta jako pracodawcy dzięki szybkiemu, sprawnemu i bezstronnemu podejściu do aplikantów. Co więcej, obniżyła koszty całego procesu rekrutacji podnosząc skuteczność kosztownych lokalnych centrów oceny, co oznacza, że planując rekrutację można zmniejszyć ich liczbę.
. |