zadanie Klient rekrutuje pracowników na całym świecie. Kandydaci są różnych narodowości, wywodzą się z różnych środowisk etnicznych i zawodowych. Aby zapewnić szybki i bezstronny przebieg procesu selekcji, ocena kandydatów musi się odbywać na miejscu, w różnych krajach całego globu, przy czym każdego roku wymaga rozpatrzenia około 1.500 kandydatur w ciągu jednego dnia.
rozwiązanie Opierając się na posiadanym przez klienta modelu kompetencji cut-e stworzył rozwiązanie, w skład którego wchodzą dwa standardowe instrumenty, to jest kwestionariusze shapes i views. Kandydatów zaproszono na test do najbliższego miejscu ich zamieszkania biura organizacji. Każdy z nich otrzymał indywidualne hasło logowania poprzez e-mail. W dniu oceny kandydaci zgłosili się do właściwego biura, podali swe dane, po czym wypełnili testy w internecie. Mimo, iż miały być one przeprowadzone na terenach o stosunkowo niskim stopniu rozwoju gospodarczego i bardzo słabo rozwiniętej sieci infrastruktury i telekomunikacji, wszyscy, którzy zgłosili się do biur, byli w stanie wypełnić kwestionariusze dzięki Technologii Smart Player firmy cut-e.
korzyści Ewaluacja wyników wykazała, że oba użyte instrumenty były bezstronne pod względem równouprawnienia płci, pochodzenia etnicznego i wieku. W ciągu kilku godzin po zakończeniu oceny cut-e dostarczył klientowi raport kompetencji o każdym kandydacie oraz uszeregowaną wg wyników listę aplikantów, która wsparła go w procesie selekcji i podjęciu decyzji o zatrudnieniu. |