zadanie
Podobnie, jak wiele innych firm rynku telekomunikacyjnego, spółka klienta musi radzić sobie z procesami stałych zmian stawiających przed jej pracownikami wiele nowych wyzwań. Fakt ten budzi wśród pracowników głębokie poczucie niepewności i niepokoju o rozwój osobisty i zawodowy. Aby sprostać wyzwaniom, a jednocześnie zachęcić pracowników do wzięcia w swoje ręce odpowiedzialności za własny rozwój, klient zapragnął stworzyć im możliwość przeprowadzenia samooceny w systemie internetowym.

rozwiązanie
cut-e stworzył Internetowy System Samooceny, połączony z intranetową stroną HR firmy. Trzy wersje systemu objęły, odpowiednio, pracowników kadrowych, wyższe kierownictwo i zarząd. System zawiera wachlarz wystandaryzowanych testów wypełnianych całkowicie anonimowo w trybie online. Raporty zostały dostosowane do modelu kompetencji i wartości klienta. Zawierają część opisową stron silnych i obszarów wymagających rozwoju, własnej motywacji i zainteresowań, niewykorzystanego potencjału oraz indywidualnych wskazówek dotyczących samodzielnie kontrolowanego rozwoju własnego.

korzyści
Ewaluacja wykazała, że mimo oszczędnej kampanii informacyjnej wprowadzony system spotkał się z godnym odnotowania zainteresowaniem. Bez angażowania specjalistów 78% osób, które sięgnęły do systemu, oceniło go jako przydatny we własnym rozwoju zawodowym i osobistym, 81% wyraziło gotowość ponownego skorzystania z niego, a 84% zarekomendowałoby go innym.